Het viel mij ineens op: Apple – Aanraking Google – Stem Microsoft – Beweging Apple – Aanraking Vertaald: Apple heeft sterk ingezet op Aanraking/Touch als beste interface met onze devices. Sinds de eerste iPod, waarbij je kan navigeren door je MP3s met je vingers en de Macbooks met een Touchpad breidt Apple de toepassingen uit van aanraking. Er is al een patent gesignaleerd, waarbij de aanraking met tien vingers tegelijk nodig is om een computer te bedienen. Het lijkt soms wel of Steve Jobs een intense hekel heeft aan toetsenborden, draaiwielen en dergelijke – Alles wat uit een computer steekt, kortom. Google – Stem Google is in een enorm tempo stemherkenning…
-
-
Alweer een tekort aan online marketeers?
Meer dan 4 jaar geleden beschreef ik een voor mij toen bijzonder fenomeen op Marketingfacts: webmarketeers (aka: online marketeers, internet marketeers) waren toen enorm hot. Ze waren niet aan te slepen en iedereen wilde ze hebben. 77 reacties op Marketingfacts gaven aan dat wel meer mensen dit herkenden. Het was duidelijk dat online marketing was doorgebroken. Het was voor mijn prille bedrijf ook een positief signaal dat er waarschijnlijk nog even behoefte zou zijn aan mijn expertise. Vier jaar later: verandering? Nu, meer dan 4 jaar later is het tijd om terug te kijken: is er iets veranderd? Gelukkig wel: veel meer mensen zijn nu online, het internet wordt nu erkend…
-
Gmail motion
Ah ja, het is 1 april. En dus tijd om Google in de gaten te houden. Of linkedin (Albert Schweitzer was een contact, dat mij werd aangeraden, bijv). Maar Google kwam met interessant nieuws – een combinatie van Kinnect en Gmail, kortweg: Gmail Motion. Let vooral op de demonstrator van de gebaren 😉
-
10 manieren om het meest uit interim managers te halen
Een interim manager is iemand die met goede kennis of ervaring een belangrijke functie voor een organisatie tijdelijk kan vervullen. Hij helpt een organisatie uit een lastige situatie, of geeft een flink positieve boost. Om je interim manager zo goed mogelijk te benutten, geef ik je deze 10 punten: 1. Vertrouw je interim manager Natuurlijk is het even wennen: een buitenstaander, met een eigen mening en die uit een andere cultuur komt. Maar wantrouw hem niet, dit beperkt zijn effectiviteit ernstig: het is niet motiverend; de interimmer is meer bezig om controlevragen te beantwoorden dan om het echte werk te doen en erger: de interimmer zal minder risico nemen in…
