De interim barometer

Stel: je bent een interim marketing manager en overal waar je kijkt, zijn de verschijnselen van de recessie zichtbaar – wat doe je dan?

Je gaat natuurlijk  je eigen marketing goed op peil brengen. Dat betekent dat je je Linkedin-profiel bijwerkt tot en met de kleinste details, je beantwoordt daar wat vragen, je linkt met een paar oude bekenden en je doet een upload van een leuke presentatie. Verder werk je aan je blog, je CV, je sociale netwerk, je Twittert en erg belangrijk: je houdt verschillende interim intermediairs op de hoogte wat je doet, wanneer je beschikbaar bent en wat voor werk je graag doet.

Tot zover niets nieuws.

Kou in de lucht voor de interim manager

Maar omdat het in de kranten recessie is, waait er plotseling een gemeen gure wind door interim-land: interimmers worden uit projecten gezet, ze zitten al maanden “op de bank”. En als er dan een interessant project voorbij komt, dan pas wordt goed duidelijk wat de recessie betekent voor een interimmer: ineens zit de interim manager weer aan de verkeerde kant van de onderhandeling. Was het de afgelopen 4 jaar een kwestie van kiezen welke opdrachten je ging aannemen, nu mag de manager ouderwetsch weer “dankbaar zijn voor het werk dat je wordt geboden”. En bij die dankbaarheid hoort “natuurlijk” ook het sterk verlagen van zijn eigen uurtarief.

En dat is tegen het zere been: jarenlang dacht hij dat hij zijn uurtarief waard was en nu maakt iemand duidelijk dat deze interpretatie van vraag en aanbod onjuist is. Het was gewoon omdat we niemand konden krijgen, meneer. De interim manager keert wat beduusd naar huis terug.

Dit is een natuurgetrouwe weergave van de situatie waarin ik mijzelf aantref – en met mij vele anderen. Lees verder

Onderzoek interim managers

interim manager onderzoekIk ben interim marketing manager. Een beroep/vak dat nog veel vragen blijkt op te roepen bij veel mensen.

Om de belangrijkste vragen te beantwoorden, is er nu een handig en interessant onderzoek gedaan onder interim managers. In Januari van dit jaar heeft het gerenommeerde interim intermediair Werfselect dit op zich genomen, samen met Blauw Research. Een goed initiatief met interessante uitkomsten.

In dit onderzoek wordt ingegaan op de redenen om te interimmen (vrijheid veelal), over de relatie met de opdrachtgever, typeringen van interim managers, (geldbelust of geldbewust?), opinies over de interim branche (hoeveel mensen weten dat sommige interim managers het gevoel hebben stil te staan in hun ontwikkeling?) , toekomstbeeld (2009 wordt – voorspelbaar – zwaar) en wat volgens de deelnemers aan de enquête de marktontwikkeling zal zijn de komende tijd (het aantal interimmers zal afnemen). (check voor meer marktontwikkeling)

Ik denk dat het een aardig inzicht geeft in de wereld van de interimmer. Handig voor inhurende opdrachtgevers, mensen die erover denken om interimmer te worden. En voor interimmers zelf natuurlijk : al was het maar om te kijken of je zo buitengewoon bent als je zelf misschien denkt.

Hoe kan je de markt van interim management transparanter maken?

Zoals je misschien weet, ben ik in het dagelijks leven interim marketing manager.

De wereld van interim management
Wat je misschien niet weet, is hoe deze wereld in elkaar zit. Om mijn idee uit te leggen, een korte introductie : veel interimmers krijgen opdrachten via intermediairs. Dit zijn veelal werving en selectiebureaus, maar er zijn ook bureaus die zich puur richten op interim werk.

Het lastige voor deze bureaus is, dat ze moeten werken met twee onzekerheden:

1. ze weten niet wanneer ze een opdracht krijgen (dat hebben wel meer bedrijven) en
2. ze weten niet welke interimmers wanneer beschikbaar zijn, om deze opdrachten te vervullen.

Omgekeerd heeft elke interimmer ook met twee onzekerheden te maken:
1. Wanneer loopt mijn huidige opdracht af?
2. Wanneer is er weer een volgende opdracht, bij welk bureau, bij welke opdrachtgever?

Dat maakt deze wereld wat zenuwachtig: een opdrachtgever wil liever niet wachten. Dus willen we continue van elkaar weten wat we aan het doen zijn. En dus bellen we elkaar regelmatig: “ik ben beschikbaar per 1 april”, “ik krijg nog een maand verlenging”, “ik kan wel eerder weg bij een opdracht”…en dan praat ik nog niet eens er over of iemand wel geschikt is om een opdracht te doen. (nog niet iedereen is op Twitter. Daarop wachten zou geen goed idee zijn)

Het idee voor interim management
Dus dacht ik aan het volgende, simpele systeempje: de meeste interimmers hebben een eigen site en/of een pagina bij Linkedin. Zou het niet eenvoudig zijn als ze op deze pagina aangeven wanneer ze wel/niet beschikbaar zijn en per wanneer? Maak dan een RSS-feed van je pagina/van je beschikbaarheid en stuur deze naar de verschillende bureaus.

Gevolg: iedereen weet altijd jouw status als interimmer! Veel minder gedoe.

Nog een mooier idee
De volgende mooie stap zou zijn: als interim bureaus zouden aangeven dat er (geanonimiseerd) kansen voor mij als interimmer klaar liggen en per wanneer. In de vorm van een RSS-feed. Dan weet ik precies wanneer ik wel en wanneer ik niet moet gaan bellen met welke bureaus.

Een klein en simpel idee, waardoor er weer een paar marktjes transparanter worden.
Zou mooi zijn als dit een nieuwe interim klus zou worden, nietwaar ? ;-D