interim opdracht

Het afronden van van je interim opdracht nadert….

Je opvolger is er, de einddatum komt nu echt in zicht.

Het begint met het maken van lijstjes, het opschonen van je inbox en -taken. De laatste projectvergaderingen, je planned wanneer de Hema-vlaaien gaan komen, welke collega’s je alvast gedag moet zeggen en waar ook alweer alle onderdelen waren van de laptop en je mobiele telefoon die je terug gaat geven.

Oude gewoontes komen terug: updates sturen aan je netwerk, interim bureaus – je gaat weer over andere dingen lezen dan de industrie waar je al die tijd bij betrokken was. Je bezoekt weer eens borrels (“Jij hier!”), gaat eindelijk in op die afspraak om eens te golfen, leert bij met workshops en kijkt met meer dan gemiddelde belangstelling naar mogelijk nieuwe functies online.

Het nieuwe andere leven lonkt.

interim opdracht
Einde interim opdracht – op naar de volgende (foto: Flickr Commons)

De interim manager gaat met pensioen

Ja, je leest het goed: een interimmer gaat tenminste 1 x per jaar met een soort-van-pensioen. Na een flinke en diepe duik van een jaar in een bedrijf, is dan het tijd om boven te komen en een nieuw universum te zoeken.

Cold Turkey bij het afscheid

Toen ik 8 jaar geleden begon, kreeg ik nog veel psychologisch-getinte adviezen hierover. Mensen waren bang dat ik mij teveel zou hechten aan collega’s en “dan kom je nooit meer weg”.

Andersom kwam ook voor, interimmers die vertelden dat ze eigenlijk als een robot door een bedrijf liepen: niets en niemand die ze raakte.

De waarheid ligt zoals zo vaak in het midden. Niemand kan zo lang één zijn met een bedrijf en dan geen cold turkey-gevoel krijgen bij het afscheid. Het is mij tot nu toe goed gelukt om met een mix van pijn en plezier afscheid te nemen van mijn collega’s, mijn afdeling en “mijn” bedrijf. Zeker omdat je via het internet toch wel in contact kan blijven.

Stap opnieuw het Zwarte Gat in

Maar het blijft het gevoel houden als de astronaut die de vertrouwde raket verlaat. Om dan buiten in het zwarte gat een ruimtewandeling te maken naar….ja, naar wat eigenlijk?

We gaan het zien: op 1 mei neem ik mijn eerste voorzichtige stappen buiten de capsule.

mc donalds coolsingel
Ik kan mij nog zo goed herinneren hoe blij ik was dat een van de eerste McDonalds in nederland kwam. Op de Coolsingel in Rotterdam.

Het was het ideale kinderparadijs en: het kwam uit de USA! – wat de hemel op aarde was voor mij, tienjarige.

Nu, bijna 30 jaar later zijn mijn associaties anders: over het eten wat er geserveerd wordt, is al veel gezegd. De mensen die er in de rij staan en die niet zo blij kijken. De verrassende constatering dat sommigen nu net zoveel fastfood eten als Amerikanen ooit. Lees verder

Ahhh….the week after the last project…..

In mijn hoofd en lichaam neem ik afscheid van LeaseLoket.nl. Mission accomplished, 10 maanden leuk gewerkt, leuke opdracht, nieuwe dingen geprobeerd. Sommige dingen werkten, anderen niet. Comme toujours.

Een erg aardige club mensen bij elkaar gezien die in zeer korte tijd van niets naar iets is gegaan. Dat zie je pas goed, als je terugkijkt: tijdens een project zie je alleen maar de toekomst. Daarom verras ik mijn opdrachtgevers altijd met een soort logboek van de veranderingen: “kijk, toen besloten we dit, gaf ik die presentatie voor de directie en waren we niet binnen 2 maanden, maar 3 maanden live” (I told you so…).  Het zorgt er ook voor dat ik mijn eigen schattingen juist en scherp hou. Lees verder

Eindelijk is het zover: er komt een nieuwe site. Als je verantwoordelijk bent voor online marketing, kan je bij de volgende vergaderling de volgende vraag verwachten:

Hoe lang gaat de bouw van de nieuwe site duren?

9 maanden? 3 weken? Kom op, jij bent de online expert – dus wat denk je?

Het antwoord is eenvoudig: dat hangt er maar helemaal van af.

Maak je een WordPress site voor een korte campagne, dan is het binnen een paar dagen gepiept zijn. Maak je een heftige corporate site met flinke integratie met een verouderd backoffice, dan….kan het wel even gaan duren.

De onvoorspelbaarheid van (complexe) sites

Ik heb gewerkt aan een kopieën van kleine, al bestaande sites, die vervolgens meer dan een jaar duurden om te maken; aan enorm grote en nieuwe sites, die meer dan 2,5 jaar namen om een beperkte oplevering te hebben. En aan kleine sites, die binnen een week of een paar weken klaar waren.

In absolute termen valt er geen peil op te trekken: er zijn teveel variabelen betrokken bij deze vraag. Hoe kleiner de site en minder afhankelijkheden en systemen – des te gemakkelijker is het in te schatten hoe lang het gaat duren. Wordt het complexer, ga dan niet raden: als je ICTers het niet kunnen, dan kan jij het zeker niet.

Wat ik je wel kan geven is een vuistregel, die ik van een vriend bij Centraal Beheer heb geleerd en die sindsdien elke keer bevestigd werd: Lees verder