Comments on: Wat gebeurt er met marketeers als ze 40 zijn ? http://www.onedaycompany.nl/internet-marketing/wat-gebeurt-er-met-marketeers-als-ze-40-zijn/ Online marketing manager blog Mon, 08 Aug 2011 12:59:00 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 By: Ewout Wolff http://www.onedaycompany.nl/internet-marketing/wat-gebeurt-er-met-marketeers-als-ze-40-zijn/#comment-446 Ewout Wolff Fri, 04 Dec 2009 08:26:50 +0000 http://www.onedaycompany.nl/?p=1970#comment-446 Hai Wouter, Dank voor je commentaar. Hai Wouter,

Dank voor je commentaar.

]]> By: uberVU - social comments http://www.onedaycompany.nl/internet-marketing/wat-gebeurt-er-met-marketeers-als-ze-40-zijn/#comment-445 uberVU - social comments Fri, 04 Dec 2009 06:31:15 +0000 http://www.onedaycompany.nl/?p=1970#comment-445 <strong>Social comments and analytics for this post...</strong> This post was mentioned on Twitter by ondernemerslog: Wat gebeurt er met marketeers als ze 40 zijn ? http://bit.ly/4zSowD... Social comments and analytics for this post…

This post was mentioned on Twitter by ondernemerslog: Wat gebeurt er met marketeers als ze 40 zijn ? http://bit.ly/4zSowD...

]]> By: Wouter http://www.onedaycompany.nl/internet-marketing/wat-gebeurt-er-met-marketeers-als-ze-40-zijn/#comment-444 Wouter Thu, 03 Dec 2009 18:36:16 +0000 http://www.onedaycompany.nl/?p=1970#comment-444 Leuk stuk. Zeer herkenbaar. Ben om dezelfde reden als voormalig marketing manager ooit ondernemer/consultant geworden. Een recent onderzoek van de universiteit van Groningen onderschrijft de zwakke positie van marketing binnen het Nederlandse bedrijfsleven. Marketing afdelingen zijn veelal getransformeerd tot communicatie/ promotie afdelingen. Dit terwijl de marketing discipline als je het goed toepast juist een zo veelomvattend en multidisciplinair vakgebied is. Dit is in mijn optiek de reden dat veel echte marketeers er na verloop van tijd voor kiezen om iets anders te gaan doen.Ook is dit een belangrijke reden waarom veel organisaties erg ver van de klant zijn komen te staan. Om hier iets in te veranderen is het erg belangrijk dat de marketing/klant gedachte doordringt op management en directie niveau. Er zijn mar weinig grote onderneming die bijvoorbeeld een Chief Marketing officer hebben die de belangen van de klant/onderneming behartigt. Alleen door volledig draagvlak en betrokkenheid op dit niveau kan een organisatie namelijk daadwerkelijk in staat worden gesteld om klantgerichter te gaan ondernemen. Marketing managers hebben vaak onvoldoende inspraak-bevoegdheden om hier zelf iets aan te veranderen. Met NewRatio help ik om organisaties op klantgerichter te gaan ondernemen. Wij zijn de aanjager en inspirator een organisatie helpt om het klantbewustzijn te vergroten, verbeteringen inzichtelijk te maken en deze te vertalen naar concrete actieplannen en praktische oplossingen. Zowel het directie/management, medewerkers als de klant zijn betrokken bij onze activiteiten. Onze gehele dienstverlening is erop gericht om onze relaties op innovatieve wijze te ondersteunen bij het ontwikkelen van diepe en winstgevende relaties en toenemende klanttevredenheid. Draagvlak, betrokkenheid en het creeren van gemeenschappelijk bewustzijn zijn kenmerkend voor onze werkwijze. Als het aan ons ligt gaat deze trend dus omslaan en komt er daadwerkelijk meer aandacht voor de klant binnen organisaties. mvg Wouter Lagendijk Leuk stuk. Zeer herkenbaar. Ben om dezelfde reden als voormalig marketing manager ooit ondernemer/consultant geworden. Een recent onderzoek van de universiteit van Groningen onderschrijft de zwakke positie van marketing binnen het Nederlandse bedrijfsleven. Marketing afdelingen zijn veelal getransformeerd tot communicatie/ promotie afdelingen. Dit terwijl de marketing discipline als je het goed toepast juist een zo veelomvattend en multidisciplinair vakgebied is. Dit is in mijn optiek de reden dat veel echte marketeers er na verloop van tijd voor kiezen om iets anders te gaan doen.Ook is dit een belangrijke reden waarom veel organisaties erg ver van de klant zijn komen te staan.

Om hier iets in te veranderen is het erg belangrijk dat de marketing/klant gedachte doordringt op management en directie niveau. Er zijn mar weinig grote onderneming die bijvoorbeeld een Chief Marketing officer hebben die de belangen van de klant/onderneming behartigt. Alleen door volledig draagvlak en betrokkenheid op dit niveau kan een organisatie namelijk daadwerkelijk in staat worden gesteld om klantgerichter te gaan ondernemen. Marketing managers hebben vaak onvoldoende inspraak-bevoegdheden om hier zelf iets aan te veranderen.

Met NewRatio help ik om organisaties op klantgerichter te gaan ondernemen. Wij zijn de aanjager en inspirator een organisatie helpt om het klantbewustzijn te vergroten, verbeteringen inzichtelijk te maken en deze te vertalen naar concrete actieplannen en praktische oplossingen. Zowel het directie/management, medewerkers als de klant zijn betrokken bij onze activiteiten. Onze gehele dienstverlening is erop gericht om onze relaties op innovatieve wijze te ondersteunen bij het ontwikkelen van diepe en winstgevende relaties en toenemende klanttevredenheid. Draagvlak, betrokkenheid en het creeren van gemeenschappelijk bewustzijn zijn kenmerkend voor onze werkwijze.

Als het aan ons ligt gaat deze trend dus omslaan en komt er daadwerkelijk meer aandacht voor de klant binnen organisaties.

mvg

Wouter Lagendijk

]]>