Category Archives: Interim Marketing Manager

Alles over interim marketing management

Marketing – om te verleiden, vermijden en: te bevrijden?

Marketing   om te verleiden, vermijden en: te bevrijden?
Ik kan mij nog zo goed herinneren hoe blij ik was dat een van de eerste McDonalds in nederland kwam. Op de Coolsingel in Rotterdam.

Het was het ideale kinderparadijs en: het kwam uit de USA! – wat de hemel op aarde was voor mij, tienjarige.

 

Nu, bijna 30 jaar later zijn mijn associaties anders: over het eten wat er geserveerd wordt, is al veel gezegd. De mensen die er in de rij staan en die niet zo blij kijken. De verrassende constatering dat sommigen nu net zoveel fastfood eten als Amerikanen ooit.

Marketing – om te verleiden…

Wat doe je als bedrijf, als je merkt dat je product fantastisch gevonden wordt door de hele wereld? Je bent blij, je groeit, je hebt succes, je geniet.

Maar langzaam verandert er iets: mensen blijken verslaafd te worden aan je eten. Hoe meer je je best deed om zoet zoeter te maken en vlees minder vleesachtig, zodat mensen het nog lekkerder vonden (dat was wat Marketing ons toch had geleerd?!?), des te meer bleek het verslavend te zijn.

En zoals vaker bij verslaving: dit trekt een groep mensen aan, die minder geestkracht hebben. En die dikker worden en ongezonder.

Marketing – om te vermijden?

Je eten was ooit bedoeld als een toetje, als entertainment – niet als echte maaltijdvervanger. Dus als een malloot iedere dag komt eten bij je en de meest grote toetjes bestelt, dan mag het toch geen verrassing zijn dat hij niet helemaal lekker wordt? Toch wordt SuperSize Me een hitje in sommige contreien.

Marketing   om te verleiden, vermijden en: te bevrijden?Je ingrediënten zuigen ook steeds meer kritiek aan. Je verweert jezelf door te zeggen dat je alleen maar geeft wat mensen zelf willen. En dat je er niets aan kunt doen als mensen aan je producten verslaafd raken. En dat elitaire mensen met hun biologisch eten andere mensen niet moeten vertellen wat ze wel en niet mogen eten.

En dan gaan ze langzamerhand je eten vergelijken met sigaretten en roken…

Marketing – om te bevrijden

Marketeers worden opgeleid met McDonalds als voorbeeld hoe je alles, echt alles in het werk stelt om de klant een goed product en service te bieden. Het uitgangspunt is daarmee briljant en een lichtend voorbeeld.

Maar om mensen af te houden van je product is lastiger, zonder neerbuigend te zijn naar je klanten. Dat leert Marketing niet: hoe je klanten kan beschermen tegen zichzelf en jouw product.

Een moelijke situatie. Maar ik denk dat op de lange termijn McDonalds eraan zal moeten om zijn klanten uit zijn eigen verleiding te bevrijden – om ergere schade te voorkomen.

Gisteravond laat reed ik in het donker naar huis en had trek. In de verte doemde de geel-gouden letter “M” op. Even roerde mijn onderbewustzijn zich: “weet je nog hoe lekker het was, toen je 10 was?”.

Maar mijn neocortex corrigeerde, een beetje triest.

Hij wist teveel om nog verleid te worden.

zeilboot naar een nieuwe opdracht

After-opdracht dip en dan: next!

Ahhh….the week after the last project…..After opdracht dip en dan: next!

In mijn hoofd en lichaam neem ik afscheid van LeaseLoket.nl. Mission accomplished, 10 maanden leuk gewerkt, leuke opdracht, nieuwe dingen geprobeerd. Sommige dingen werkten, anderen niet. Comme toujours.

Een erg aardige club mensen bij elkaar gezien die in zeer korte tijd van niets naar iets is gegaan. Dat zie je pas goed, als je terugkijkt: tijdens een project zie je alleen maar de toekomst. Daarom verras ik mijn opdrachtgevers altijd met een soort logboek van de veranderingen: “kijk, toen besloten we dit, gaf ik die presentatie voor de directie en waren we niet binnen 2 maanden, maar 3 maanden live” (I told you so…).  Het zorgt er ook voor dat ik mijn eigen schattingen juist en scherp hou. Continue reading

glazen bol

Een vuistregel voor de bouw van een website

Eindelijk is het zover: er komt een nieuwe site. Als je verantwoordelijk bent voor online marketing, kan je bij de volgende vergaderling de volgende vraag verwachten:

Hoe lang gaat de bouw van de nieuwe site duren?

9 maanden? 3 weken? Kom op, jij bent de online expert – dus wat denk je?

Het antwoord is eenvoudig: dat hangt er maar helemaal van af.

Een vuistregel voor de bouw van een website Maak je een WordPress site voor een korte campagne, dan is het binnen een paar dagen gepiept zijn. Maak je een heftige corporate site met flinke integratie met een verouderd backoffice, dan….kan het wel even gaan duren.

De onvoorspelbaarheid van (complexe) sites

Ik heb gewerkt aan een kopieën van kleine, al bestaande sites, die vervolgens meer dan een jaar duurden om te maken; aan enorm grote en nieuwe sites, die meer dan 2,5 jaar namen om een beperkte oplevering te hebben. En aan kleine sites, die binnen een week of een paar weken klaar waren.

In absolute termen valt er geen peil op te trekken: er zijn teveel variabelen betrokken bij deze vraag. Hoe kleiner de site en minder afhankelijkheden en systemen – des te gemakkelijker is het in te schatten hoe lang het gaat duren. Wordt het complexer, ga dan niet raden: als je ICTers het niet kunnen, dan kan jij het zeker niet.

Wat ik je wel kan geven is een vuistregel, die ik van een vriend bij Centraal Beheer heb geleerd en die sindsdien elke keer bevestigd werd: Continue reading

Februari 2012 – het eerste lustrum van Onedaycompany

Februari 2012   het eerste lustrum van Onedaycompany

Ik was natuurlijk gek om 5 jaar geleden mijn bedrijf te starten:
zonder businessplan, overhaast, ‘s avonds gebeld door een vriendje en 2 dagen later op interview: “of je maandag al kan beginnen”.

“Ja”-zeggen blijkt eenvoudiger dan het schrijven van een lange termijn visie. Zeker als het goed voelt en je niet acuut door het ijs zakt, de eerste dagen. Blij dat ik toen de eerste stapjes heb gezet – 5 jaar later is dit gegroeid naar een enorm pak ervaring en inzichten.

Nu, 5 jaar later, ben ik iets wijzer en weet beter wat ik wel en niet wil. Maar gelukkig nog steeds zo gek, om de boeiendste en gewaagste ideeen na te blijven jagen.

Volgende 5 !